开始时间：2013/12/18 结束时间：2013/12/18 地点：中国|深圳|深圳会展中心 发起人：第7届深圳茶博会组委会\深圳市华巨臣实业有限公司 10303 人感兴趣    0 人参加  发表评论

　  邀请函

　　尊敬的       先生/女士：
　　皮德德鲁克一向高瞻远瞩，他认为，人类在21世纪之所以取得空前成就是因为通过泰勒的管理创新，将体力工作者的生产率提高了十五倍，由此诞生出一批伟大的企业。而在二十一世纪的伟大企业则要找到方法提高知识工作者的生产率，如何提高？也许这就是商业模式重构要解决的问题。
　　本次论坛邀请央视主持人陈伟鸿担纲主持，特邀中国商业模式的创始人、北大汇丰商学院副院长魏炜教授，《创富志》杂志创办人张信东先生、和君集团合伙人、和君咨询茶事业部总经理蒋同先生对话中国茶界行业领袖。
　　本次论坛围绕“重构商业模式”的主题展开，通过解析重构商业模式案例的思考给踟蹰而行的中国茶企以新的启发，推动中国茶产业的整体发展。
　　我们真诚邀请茶企负责人参加本次论坛，敬请参会嘉宾填写回执并回传至组委会。本次论坛名额有限，实名入场，对号入座，仅限企业董事长、总经理、副总经理、营销总监等职位以上人员参会。组委会将根据回执申请进行筛选、编号并通过邮件或电话形式进行确认。
　　此致！

   寄语

　　中国商业模式第一人、北大汇丰商学院 副院长  魏炜
　　为什么要重构商业模式？
　　商业环境正在发生着巨大的变化。
　　首先，人口结构、收入增长带来的消费理念和消费行为的变化，企业需要重新定位市场和客户，更准确的定义市场需求，定位客户价值。
　　其次，交通、通信、技术、资源能力（研发、制造、物流、营销、服务）等企业基础条件正在发生巨大的变化，特别是互联网等信息技术的革命性变化，从根本上改变了产业链价值分布、企业的边界、运营条件及传统商业模式的有效性，企业需要有效利用新技术和存量资源能力，重构商业模式。
　　正如传统的钻木结构不足以支持高层建筑一样，必须从根本上改变建筑结构模式；普通的发动机不足以支持高速行驶，必须进行革命性变革。技高一筹的企业往往善于及时重构商业模式，通过商业模式差异来实现技术领先、低成本和差异化，保持竞争优势地位，或脱颖而出，或后来居上。

　　深圳市华巨臣实业有限公司 总裁 杨文标
　　很多朋友问我为什么要投入这么大的精力来做“未来·战略-中国茶界领袖高峰论坛”，我的回答只有两个字：热爱。我和茶产业当中的多数企业家一样，因为爱茶与茶结缘。
　　中国茶产业底子薄、基础弱，但发展潜力巨大，发展速度惊人，已经有一批思维敏锐的茶企掌门人希望通过学习找到未来发展的蓝海。作为这个产业发展过程中的参与者和见证人，我欣于看到它的每一次进步，也终于等到茶作为一种与健康生活相关联的消费趋势的形式。如果抓住机遇企业就有希望摆脱现状，做大做强。这就需要我们这批志同道合的人，共同推动茶产业的生态发展，让这个生态完整和谐，也让我们共同发展，共同繁荣。所以，我想通过前期对一些茶企的调研，通过论坛现场的呈现，通过研究者和企业家的互动、分享，最终构建一个共生共荣的商业生态圈。
　　本届论坛的主题“重构商业模式”是和很多学者、茶企掌门人以及其他行业精英多次探讨后确定的。通过典型茶企的商业模式案例分析，相信可以为广大企业提供借鉴，使之少走弯路，形成清晰的发展思路。

 流程

 往届回顾

　嘉宾

　　组织机构

　　联合主办：深圳市华巨臣实业有限公司
　　深圳市励为文化传播有限公司
　　北大汇丰国际商学院
　　腾讯网
　　承办单位：中国茶界领袖俱乐部
　　组委会主任：杨文标 
　　总协调：矫晶 189 3897 7655
　　秘书处：胡弦 189 2641 0321
　　接 待：梁家雄189 3897 7697
　　媒体推广：肖孟189 389 77710
　　组委会地址：中国广东省深圳市宝安区罗田路宝安体育中心西侧游泳馆二楼
　　电话：4000-820-838      86-755-8222 2201
　　传真：86-755-8236 1717
　　邮箱：chinateaforum@chinahjc.com 
　　网址：www.goodtea.cc

中国茶界行业领袖高峰论坛（参会回执）.doc

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